Et si votre prochain séminaire devenait une véritable

ART of LEADING conçoit des retraites intra-entreprise « sur-mesure » à destination d’équipes constituées (comité exécutif, comité de direction, équipe projet ou business unit).

Ces séminaires très innovants s’appuient sur les travaux les plus récents en matière de leadership et d’intelligence collective et invitent les participants à une aborder d’une manière radicalement nouvelle les enjeux clés qu’ils ont à traiter.

Nous appelons ce séminaire une « retraite » car nous invitons le groupe à se déconnecter pleinement du quotidien pour s’immerger dans espace-temps différent. 

Guidée par des processus spécifiques, cette immersion permet d’accéder – collectivement – à un état intérieur propice à un travail en profondeur et à l’émergence d’idées réellement novatrices. L’équipe en sort transformée et renforcée grâce à l’intensité humaine et la puissance de l’expérience vécue ensemble.

Vivre une expérience forte et fertile

Les séminaires classiques sont aujourd’hui inopérants quand il s’agit de produire une réflexion novatrice sur le moyen/long terme : ils sollicitent principalement l’intelligence rationnelle des participants, mobilisant de fait des connaissances « du passé » et des schémas de pensées et de décision habituels.

Dans la période actuelle de profonde mutation, bâtir une nouvelle stratégie ou une vision porteuses d’espoir nécessite d’emprunter un chemin radicalement différent : celui de l’authenticité véritable entre collègues, de l’écoute de soi, de la connexion à “plus grand que soi” et du recours à nos intelligences spirituelle et collective.

Un séminaire basé sur les derniers travaux en matière d'innovation

Bien qu’elles soient bâties sur mesure avec le client, toutes nos retraitent s’appuient sur le « processus en U » développé à Harvard.

La théorie U propose en effet un cheminement structuré pour sortir des sentiers battus de notre pensée habituelle et attendre, en équipe, un état de présence à soi, aux autres et au « monde » (son marché, son éco-système…) permettant d’écouter son intuition et son cœur pour « se mettre à l’écouter du futur qui cherche à émerger ».

Parce que ce cheminement mobilise la capacité du groupe à « envisager collectivement le meilleur futur possible » pour l’entreprise, il permet l’émergence d’idées réellement novatrices. Ces idées sont ensuite formalisées dans une feuille de route et des premières étapes (ou prototypes) à mettre en œuvre.

Le méta-modèle de nos séminaires : la théorie U
Pierre-Yves Antras
Pierre-Yves AntrasDirecteur général - Haute-Savoie Habitat
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“Quel temps fort pour Haute-Savoie HABITAT que ces temps de retraite ! Trouver la paix en nous. Trouver la force et la beauté en l’autre. C’est sur le chemin de la confiance que les participants ont appris à se montrer autrement et vraiment, à se comprendre et à construire des histoires d’équipe dans l’écoute et la bienveillance. De beaux petits pas individuels, des belles ouvertures des cœurs… tous les ingrédients qui font faire un très grand pas à notre structure sur la belle route de l’entreprise libérée.”

Un cheminement unique pour des problématiques clés, humaines ou stratégiques

Le séminaire se déroule schématiquement en 3 temps :

* Un temps de ralentissement et de ressourcement pour accéder à une qualité de calme intérieur et d’ouverture élevés (suspendre ses habitudes de pensées).

* Un temps d’écoute de soi (de son cœur, de son intuition) et d’écoute des autres pour permettre l’émergence de possibles.

* Un temps de récolte et de formalisation des idées et des prochaines étapes.

Le rythme proposé est à la fois apaisant et fertile. L’enchaînement des ateliers et des processus (individuels et collectifs) alterne avec des moments de calme, de marche en nature, de conversations profondes, d’ateliers productifs et d’intériorité.

Notre expérience nous a permis d’identifier quelques conditions ou ingrédients propices pour un séminaire productif :

  • Déconnexion digitale. Pour mieux se reconnecter à soi et aux autres.
  • Immersion dans un lieu puissant, atypique et dans une nature belle et inspirante.
  • Lâcher prise. Accepter de se laisser surprendre et guider en dehors de sa zone de confort et d’habitude.
  • Attention et présence. Le niveau d’attention et la qualité de présence sont clés dans la qualité du travail commun. Les participants sont invités à expérimenter des outils de centrage ou à s’initier à la pratique de la méditation (laïque).
  • Mettre les egos entre parenthèses et aller en profondeur dans les échanges. Les jeux d’egos nuisent à l’ouverture d’esprit nécessaire à l’émergence de nouvelles idées. La découverte des aspirations profondes de chacun ou l’accueil des forces et des vulnérabilités permettent des « échanges qui changent » tout en valorisant la place et l’apport de chacun.
  • Mobiliser l’intelligence du cœur. En contactant ce qui nous touche, ce qui nous fait vibrer et nous met en mouvement, nous portons un regard différent et élargi sur la situation, les problématiques se dénouent et les priorités peuvent émerger.

En pratique

Chaque séminaire fait l’objet d’une conception sur mesure validée avec l’entreprise. En fonction de la taille du groupe, il est animé par 1 ou 2 facilitateurs de l’équipe ART of LEADING. La durée est de minimum 2 jours.

Nous proposons généralement une organisation clé-en-main, incluant la sélection du lieu le plus propice  au séminaire et la gestion de la logistique sur place.

ART of LEADING a accompagné des entreprises de toute taille dans cette démarche depuis 2016. Découvrez ici le retour d’expérience de HAUTE-SAVOIE HABITAT.

Quelques références de séminaire-retraites depuis 2016